| Un projet implique non seulement l'élaboration
du cahier des charges et la Maîtrise d'Ouvrage mais aussi un choix
technologique et un budget. Sa réussite est donc essentielle.
Objectif
Donner à un chef de projets, un
Ingénieur ou un Responsable en charge des projets les éléments lui permettant
de maîtriser dès l'origine les facteurs clefs nécessaires à la réussite de
son projet.
Après présentation des concepts indispensables, on présente quelques projets
types ( prise en charge d'un nouveau contrat, amélioration des procédures
internes, mise en place de la qualité d'une
nouvelle organisation ou bien d'un projet
d'environnement).
Programme
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Introduction à la gestion
de projet
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Facteurs clefs du succès
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Organisation - management
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Règles du jeu
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Technique de gestion
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Culture de projet dans les métiers types
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Les outils de la conduite de projets
Lors d’une étude de cas, les thèmes
suivants seront développés :
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Application de la gestion de
projet
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Problématique
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Analyses des besoins
techniques et des risques
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Planification de tâches et
organisation
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L'avancement
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Analyse des ressources
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Savoir présenter un budget - analyse des coûts
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Comment finaliser un projet
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Discussion, questions et
synthèse sur l'étude de cas
Les
exercices sont réalisés sur l’outil MS Project mais sont
transposables sur d’autres outils de même type.
Public concerné
Responsables télécom et informatique,
Consultant, Chef de projets,
Ingénieur,Technicien, Techniciens radio et informatiques.
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Tarif
2009
Cycle Gestion de Projet
_______________________________________
Durée
: 3 jours
Tarif
H.T : 1 6900,00 Euros
(repas de midi inclus)
Possibilité
de prise en charge
au titre de la formation continue
Organisme
de formation N° : 11 95 02700 95 |
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